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ISO9001认证的七项质量管理原则,广州深圳东莞佛山珠海ISO9001认证咨询 代理 辅导

发布:2024-05-25 08:27,更新:2024-06-16 07:05
  1. 以顾客为关注焦点

    企业实施ISO9001认证中应当研究理解顾客当前和未来的需求,满足顾客的需求并争取超越顾客期望。

  2. 领导作用

    lingdaozhe是确立企业统一的宗旨及方向的主导。他们应当创造并保持使员工能够充分参与实现组织目标的内部环境。

  3. 全员参与

    各级人员都是组织之本,只有他们充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益和实效。

  4. 过程方法

    将活动和相关的资源作为过程进行系统管理,可以更高地得到期望和结果。

  5. 改进
    通过管理体系的机制,持续改进企业机构的总体与各层的业绩,以达到不断满足、更满足、非常满足社会变化的需求是企业机构的一个永恒的目标。

  6. 询证决策
    基于数据和信息的分析和评价的决策更有可能产生期望的结果。决策是一个复杂的过程,并且总是包含一些不确定因素。它经常涉及多种类型和来源的输入及其解释,而这些解释可能是主观的。重要的是理解因果关系和潜在的非预期后果。对事实、证据和数据的分析可导致决策更加客观,因而更有信心。

  7. 关系管理
    相关方影响组织的绩效。组织管理与所有相关方的关系,以Zui大限度地发挥其在组织绩效方面的作用。对供方及合作伙伴的关系网的管理时非常重要的。



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